青木仁志の社長日誌

世界最大人材開発イベント　ASTD参加報告part２

2012-05-16T22:14:47Z

先日参加した世界最大の人材開発のイベントである
ASTDにて多くの収穫があったので皆様にシェアさせていただきたい。

まず、大変興味深かったのが、全世界で1000万部を超える
大ベストセラーとなった「ビジョナリーカンパニー」の著者の
ジム・コリンズ氏の基調講演である。

テーマは、『卓越する者の選択：不確実性、カオス、そして運―　
なぜ一部の企業だけが卓越を手にするのか？』であった。
現代のリーダーを取り巻く複雑・不安定な環境においても
どうしたら卓越した成果が出せるのかについて、

9年のリサーチをもとに語られた。

ジム・コリンズ氏がおっしゃるには、本当に卓越する企業は、
常に多くの革新を行なってきたと思われがちだが、
実際には、固く規律を重んじており、いつどのような場面で
革新を決断すべきかをよく心得ているとのことである。

また、卓越する企業は特段に運が良いというわけではない。
むしろチャンスがやってきたときに、それをしっかりと形にする
力が備わっているということである。

やはり、規律を重視し、基礎を固めていることが
真のビジネスでの成功を手にしているということである。
原理原則がここにもはたらいていると実感できる講演であった。

様々な個別セッションや、EXPO出展企業を回る中でも、
変化の激しい時代を先取りしたものが多く提案されていた。

人材開発の業界は近年、ジェネレーションY（1975年以降に
生まれた世代のこと。※一般的な定義による)について語られることがある。
彼らは、最新のテクノロジーを身近に使いこなしながら生きてきた世代であり、
また最高の成長や学びを得られる職場を求める傾向がある。

この世代とどう折り合っていくかというマネジメントの問題は
もちろんだが、ジェネレーションYの中でも極めてITリテラシーが高く、
かつ自社の理念に共感する即戦力人材の採用・研修施策が、
今、世界中でホットな話題である。

弊社もさらに会社に卓越した成果をもたらす
人材の採用手法を研究するとともに、世界のノウハウも
手に入れた、他社の追随を許さない上質な商品開発に
力を入れていきたいと思う。

今回も非常に刺激を受けた海外研修であった。
今後も、社員と共に世界最高峰の教育に触れ、
意見交換し、高めあえる機会を持っていきたいと思う。

社長会講師に横浜マリノス株式会社、嘉悦社長をお迎えする

2012-05-13T22:48:15Z

来る5月23日は2カ月に1度の社長会の日である。

今回、私も非常に楽しみにしている

講師の方をお招きすることができたので、

今日はそのご案内をさせていただきたい。

今回の講師は、

横浜マリノス株式会社　代表取締役社長　嘉悦朗氏である。

ご存知のとおり、横浜マリノスは1993年のJリーグ初年度からの加盟チームであり、

J1年間優勝回数は鹿島アントラーズの7回に次ぎ、

ジュビロ磐田と並んで2位（3回）を誇る名門チームである。

しかし、その名門・横浜マリノスも、

成績の低迷、ファン動員数の減少などにマリノスも苦しんでいた。

その中で2010年2月より横浜マリノス株式会社代表取締役社長に就任したのが

今回の講師である嘉悦朗氏である。

嘉悦氏は、カルロス・ゴーン氏が改革を牽引した日産自動車にて

組織開発部主管、バリューアップ推進・支援チームなど、

組織開発・組織変革を中心に担当されてきた。

特に、嘉悦氏はクロス・ファンクショナル・チームという

組織の壁を超えた社員同士の対話と本来の能力を引き出すメソッドの

導入において中心的な役割を果たし、

日産自動車の抱えていた経営課題を次々と解決していった。

その後のV字回復はご存知のとおりである。

ついに、今年は利益でトヨタを抜いたという報道が先日あったばかりである。

その日産での経験を生かし、横浜マリノスにおいても

「クロス・ファンクショナル・チーム」のメソッドを導入し、

社員の中からホームタウン活動やプロモーション活動、ホスピタリティの向上といった

アイデアが生まれ、たった1年で観客動員数を16%も高めるという

素晴らしい結果を残されている。

今回の社長会では、

「クロス・ファンクショナル・チーム」のメソッドを中心に

どのように組織の主体性を引き出し、達成する文化を作っていくのかを

お話しいただく。

嘉悦氏の貴重な講演であるので、多くの方にお越しいただければ幸いである。

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第72回アチーブメント社長会オープンセミナー

「変革を作り出す普遍の法則」

講師：嘉悦朗（横浜マリノス株式会社　代表取締役社長）

日時：5月23日（水）18時～20時　（開場：17時30分）

　　　※終了後、20時15分より懇親会がございます

費用：一般（社長会非会員）：15750円(税込)

　　　アチーブメント社長会会員：無料

　　　※懇親会参加費を含みます

詳細・お申し込みはこちら

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米国最大の人材開発イベント　ASTD　2012年度参加報告

2012-05-12T22:42:09Z

5月6日から9日までアメリカで開催される
世界最大規模の教育の祭典である
ASTD2012に参加してきた。

今回で4回目の参加となるが、今回も非常に充実した
海外視察となった。

今回のASTDのテーマは、
Learn Something New, Perform something Extraordinary
（新しいものを学ぼう、驚くべき成果を出そう）というものである。

前回の参加したとき、ASTDの代表者である
Tony Bingham氏が、「モバイルラーニング」について熱く語り、
モバイルラーニングはまさに教育業界において
今最も注目すべきホットな話題であるとおっしゃっていた。

今回もスマートフォンを活用したフレキシブルな
学習アプリケーションや、タブレット端末での
新しい学習法が多く提示されていてこの１年間の技術の
著しい発展を実感することができた。

新しいものに挑戦をし続ける世界各国の教育企業に
非常に刺激を受けた次第である。

毎日、メンバーとは、その日得た情報を共有し、
未来の教育について熱く語りあった。

こういったメンバーとの語らいの時間がとれるのも
本当に有難いことである。

今こそ、上質な教育が社会に求められていると実感できた
素晴らしい海外視察であった。

また追って詳細を報告させていただきたい。

「頂点への道」講座　スタンダードコース　第543期　２１年間、毎月連続記録更新

2012-05-02T21:58:12Z

先日、『頂点への道』講座スタンダードコース第543期が開催された。

お忙しい中、3日間現場を止めてご受講頂いた約２００名の

受講生の皆様に改めて感謝申し上げる。

「あらゆる成功はその人の内面から始まる」

人生の目的を明確化し、ビジョンをありありと描き、

日々の行動によってそれを実現していくことが

成功の本質である。

その際に大変重要な要素が「自信」である。

自信とは自分の思い込みにすぎない。

しかし、自信がある人、ない人がいる。

そして、自分に自信をつけたいと思っていながら、

なかなか行動を変えられない人も多い。

行動が変わらないと、結果は変わらない。

結果が変わらなければ、自信もつかない。

行動の抑止の元にあるのは恐怖心だ。

「失敗したらどうしよう」「人に馬鹿にされるのではないか」

こうした恐怖心は成果から人を遠ざける。

行動はある結果を持たらすと信じてそれ以外は気に留めないこと。

変化を恐れず行動する勇気が求められる。

失敗はキャリアのことである。

経験は未来を確実に切り拓く。

ひたむきに変わりたいと努力すれば、

必ず協力者も現れる。

「人は誰でも良くなれる」

私は頂点への道スタンダードコースで、21年間、連続開催543回、２万４０００名を超える人にこのメッセージを伝え続けてきた。

一人でも多くの人に、

物心両面の豊かな人生を歩んでいただきたい。

今回のコースでは、3年で6回の受講を

見事成し遂げた方が3名いらっしゃった。

本当に嬉しいことである。

髙瀬晋一さん、

小沢弘幸さん、

内田陽子さん、

おめでとうございます。

「成功は成長の果実」です。皆さんのさらなる成長とご活躍をお祈りします。

さらに、3日間現場を止め、

アシスタントに入って下さった12名の皆さんにも

お礼を伝えたい。

島田実さん、

後藤みほこさん、

塩田忠則さん、

重光彩さん、

高塚苑美さん、

竹内久米司さん、

武内好幸さん、

福島康子さん、

真下俊明さん、

村上賢吾さん、

山本登志美さん、

渡邉隆人さん

皆さんの貢献に感謝します。

スタンダードコースは600回までは連続開催すると決めている。

多くの方の支えあって、こうして連続開催できていることに

本当に感謝、感謝である。

ＮＰＯ日本リアリティーセラピー協会いじめ虐待防止事業部講演案内

2012-05-01T22:53:56Z

今月、5月19日（土）に
株式会社創栄Group代表取締役　加藤秀視氏と私のコラボ講演会を予定している。

私も専務理事を務めている、ＮＰＯ法人日本リアリティーセラピー協会のいじめ虐待防止事業部が主催している本イベントは、毎年恒例のイベントとなった。
加藤秀視氏は、先日被災地での復興支援活動が評価され
社会貢献者表彰を受賞した、非常に素晴らしい社会活動家である。
講演でタッグを組む機会は、
年に１度のことなので私も非常に楽しみにしている。

「いじめ差別のない明るい社会を目指して」という
タイトルでお話をさせていただくこの講演には
私は特別な思い入れがある。

いじめ差別のない明るい社会を作ることが
私の志である。この世から外的コントロールをなくし、
一人ひとりが幸せになれる社会を作ることができるのであれば、
また、自殺者をこの世からなくすことができるのであれば、
私は自分の命を差し出してもいいとかねてからお伝えしてきた。

この信念は生涯、消えることのない情熱となって
私の原動力になっている。

いじめ差別のない明るい社会をつくるためには、
有能なリーダーの育成が必要不可欠である。

一人ひとりが自分らしいリーダーシップを発揮し、
自立していくことが、社会をよくする第一歩なのである。

当日は渾身のメッセージをお伝えさせていただく。

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「いじめ差別のない明るい社会を目指して」

主催：選択理論心理学会　いじめ虐待防止事業部
日時：5月19日14時～16時半（13時開場）
場所：アチーブメント高輪研修センター
東京都品川区東五反田4‐6‐6　高輪台グリーンビル5F
講師：株式会社創栄Group代表取締役　加藤秀視
アチーブメント株式会社　代表取締役社長　青木仁志
参加費：1,000円
定員：200名（定員になり次第締め切らせて頂きます）
お申込み方法：
定員に達したため、申込を締め切らせていただきます
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小池則雄さん出版記念パーティ（六本木）

2012-04-30T22:24:30Z

先日、六本木ヒルズクラブにて

サーティーワンアイスクリーム、

タックルベリーで日本一のフランチャイズを

経営されている小池則雄さんの書籍

「働かずに1億稼ぐ考え方」

の出版記念パーティーがあった。

そこで、

著者の小池則雄さん、

インストラクター育成のプロフェッショナルである前田出さん

とトークセッションをさせていただいた。

お二方とも実学の方であり、

実際にやってこられたことの中から

成功する経営についてのノウハウを

包み隠さずお話いただけた。

私にとっても、大いに刺激を受けた

非常に有意義な時間であった。

改めて感じることは、成功している経営者には必ず原理原則があるということである。、

その原理原則をいかに自社の経営に取り入れることができるかということだ。

どんなに良い話を聞いても、聞いただけで終わってしまう人が

ほとんどである。

「働かずに1億稼ぐ考え方」は

SankeiBizにも取り上げていただくなど、

ご好評いただいているので、

まだお読みいただいてない方はぜひこの機会にご一読をおすすめする。

出版社の社長としてこの本を世に出せたことを嬉しく思っている。

選択理論について

2012-04-27T22:37:19Z

弊社のメインシンボリックセミナーである
『頂点への道』講座シリーズは、目標達成をするための
アイディアが盛り込まれた講座であるが、
その特徴は、選択理論を土台とした
研修プログラムであるということである。

米国の精神科医である、ウイリアム・グラッサー博士が
提唱した選択理論は、人間関係にとても有効な心理学である。

自分が大切にしたいと思っている人との良好な人間関係を
築いていくことは、非常に重要なことである。
実際、人の悩みの大半は人間関係についてのことである。

「他人と過去は変えられない、自分と未来は変えられる」

という立場をとり、自身に何ができるか、未来をどのように
作っていけるかということにフォーカスすると、
自然と未来が切り開けるのである。

弊社は全社員がこの心理学を学び、日々の業務において
実践をしているが、それでも当然のことながら
うまくいかないことは起きてくるものである。
しかし、不都合が生じた際に、理論をベースに問題解決に
挑むところは、弊社の問題解決スピードを格段に速めている
といっても過言ではないだろう。

選択理論についての文献は数多く出版されている。
DVDなどの教材もあるので、人間関係をさらに良く
していきたいと思っていらっしゃる方は、是非一度組織で
学ばれることをお勧めしたい。

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DVDで学ぶ選択理論
http://www.achievement.co.jp/choicetheory_dvd/

グラッサー博士の選択理論
http://marc.achievement.co.jp/ec/html/products/detail.php?product_id=92
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全社員に対する社長メッセージ

2012-04-24T11:46:11Z

毎週月曜日、私は全社員に向けて約1時間メッセージしている。

常々私は経営者として、そして能力開発の専門家として、

会社経営において大切にしなければならないことを２５年間伝え続けてきた。

「人の一生の違いは、人生の中で求めているものの違いである」

社員ひとりひとりがどのようなキャリアを歩み、

どのような人生を手にするかも、

すべてはその人自身が何を求めているかで決まるといっても過言ではない。

組織にコミットし、組織に貢献しようと自らを価値ある人材と育てていける者は、

組織の中で仲間からも支えられ、

上司にも引き上げられ必ず昇進昇格して物心ともに豊かな人生を企業人としておくることができる。

組織にコミットしているということは、

つまりは高いロイヤリティを持ち、組織を裏切らないということである。

例えば、社会が求めているものと、本人が求めているものが乖離していると、

その人は反社会的勢力とみなされる。

逆に、社会が求めているものと、本人が求めているもののが一致すればするほど成功者となる。

同じように、社会が求めているものと会社が目指すものが一致している会社は

社会に必要とされる社会貢献企業である。

社会に求められる人材教育事業とはどうあるべきか。

これは私一人だけが追い求めても形にできるものではない。

社員ひとりひとりが考え、行動に移してはじめて実現できるものだ。

これからもアチーブメントは世のため人のために役に立つ人材教育事業のあり方を

追求し続けていく。

小池則雄さんの出版記念イベントが六本木ヒルズクラブで開催されます。

2012-04-23T10:11:00Z

今週、4月28日（土）に六本木ヒルズクラブにて私の友人でもあり、
サーティーワンアイスクリームの日本一のフランチャイズ店を
経営されている小池則雄社長の
『働かずに1億稼ぐ考え方』の出版記念パーティーが開催される。

小池さんは、サーティーワンアイスクリームと中古釣具のタックルベリーの
メガフランチャイジーとして、32店舗を経営され、
日本一の売上を達成されている。

その秘訣は、人を圧倒的に成長させる独自のマネジメント方法に
あるのだが、小池さんの手法はアルバイトでさえも
売上をあげられる即戦力にしてしまう圧倒的な仕組みをつくる手法である。

小池さんのお話を聞くと、本当に人の可能性は無限大で、
上に立つものが、社員やアルバイトの能力を
しっかりと引き出せずに損をしているのだということに気づかされる。

フランチャイズ展開されているオーナーの方、
またアルバイト社員などをマネジメントしている管理職の
方には是非参加頂きたい出版記念イベントである。

私と「新・家元制度」の前田出さんも加わる
トークセッションも盛り込まれている講演会であるので、
ご興味のある方は参加されることをお勧めしたい。

【東京会場】
◎日時：2012.04.28（土）　18:00-20:00(18:40まで特別講演会）
◎場所：六本木ヒルズクラブ『the club room 2 & 3』
◎住所：東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ森タワー51F
◎参加費：10000円（当日）
◎問い合わせ：
お席の都合上、完全予約制です。

4/25（水）17時までに、
info@doit-inc.co.jpまで、
お名前・連絡先を記載の上、送信ください。

大阪、第５42期「頂点への道講座」スタンダードコース終了

2012-04-20T22:09:06Z

先日３日間、大阪にて『頂点への道』講座
スタンダードコースの第542期が開催された。

今回も御受講生２５３名満席の状態で開催が迎えられたことを
心から感謝している。

スタンダードコースでは、能力開発の５段階
というものを紹介している。
知る、分かる、行う、できる、分かち合うの５段階である。

スタンダードコースでは３日間で成功の為の自己統制能力を学んで頂き、
講座終了後、３ケ月の自主学習期間で
それを行う、できるというレベルにしていく。
その間、行う、できるレベルへの体得のスピードを
高めるために、体験型ワークショップのダイナミックコースなども
準備している。

そこから、実践を繰り返していただき、
習慣化させていき、最終的に分かち合うレベルまで技術を
高めていただく事ができる内容になっている。

分かち合うレベルの実践については、受講生で構成される
一般財団法人日本プロスピーカー協会の活動が全国に広がっている。
今回も現場を止めて皆様の成長のために
多くの一般財団法人日本プロスピーカー協会のプロスピーカーの方々にご協力いただいた。

上岡融様、前野伸之様、渡辺俊一様
藤田尚稔様、前川富士雄様、基山和徳様
松岡恒治様、松尾毅様、小室久美様
松田有紀子様、山本陽子様、大西敦子様
高木幹英様、深谷洋介様
の14名の皆様である。

お力添えいただいたことを
心から感謝している。

今回ご受講いただいた受講生の方にも、是非、
体得した技術を分かち合うことでさらなる成長を
遂げていっていただきたいと思っている。
今回も講師として、技術をお伝えさせていただく役割を
いただけたことに心から感謝している。

トップライブ最終回を終えて思うこと

2012-04-19T22:10:49Z

先日、2013年度本採用向けのトップライブの最終回が行われた。
4月に入り、就職活動が本格化する中でも、多くの学生が足を運んでくださったことに改めて感謝したい。

私がトップライブのたびに思うことは、
こうして縁をいただいた学生の皆さんに、学生の立場に立ち学生が求める
就職活動情報をお伝えしたいということだ。

例えば、"何を基準に会社を選ぶか"という観点は非常に重要だ。

会社選びの観点は十人十色だと思うが、
私は経営者として、経営者の志や考え方をぜひ見極めていただきたいと思う。

私は常々、「社員、顧客、社会を幸せに出来る経営を行うことが大切だ」と社員に伝えている。

アチーブメントに縁があればぜひアチーブメントに入っていただきたいが、
他の会社を選ぶとしても、ぜひそうした価値観を持っている会社を選んでいただくほうが
私は良いと考えている。

社長だからといって偉いわけではない。
社長という役割を担っているだけである。
社長の役割とは、会社を守り、社員一人ひとりが仕事の達成感を得ながら
物心両面の豊かな人生を歩める仕組みをつくることにある。
その王道を追求することが、結果として会社を守ることになると
私は考えている。

若いということは、それだけで可能性に満ちているということである。
その可能性を開花させられる、志を持った経営者のもとで
20代のうちに思い切りチャレンジし、社会の逸材になってほしいと思う。

アチーブメントは人材教育の会社である。
人材教育を通して社会を変革したいという志のある方と
ともに働ける日を楽しみにしている。

アチーブメント全日本F3選手権　開幕！

2012-04-19T10:03:24Z

先週の土日、2012年度アチーブメント全日本F3選手権の

開幕戦が鈴鹿サーキットにて行われた。

モータースポーツの頂点に立つカテゴリーである

F1のドライバーシートは、

年によって多少の変動はあるものの、20シート程度しかない。

あらゆるスポーツの中でも最も狭き門と言えるだろう。

そして、アチーブメントが今年もメインパートナーを

務めさせていただいているF3のカテゴリーでは

F1の舞台を夢見る若者が切磋琢磨しながら上を目指している。

彼らにとっては、この1年の結果が全てであるから、

どのチームもまさに真剣勝負である。

モータースポーツは、ドライバーに焦点があたりがちだが、

チーム監督、メカニッククルー、ドライバーが一心同体で

勝利に向かってはじめて勝つことが出来る。

果たすべき役割を最高の精度で果たし、

勝利を目指すチーム内の連携は本当に見事である。

それぞれの役割の中で、ドライバーの役割は実際にマシンを操縦し、

トップでチェッカーフラッグを受けることである。

もちろん、彼らのキャリアを考えても、

結果を残せなければならない。

しかし、ドライバーは、勝ちさえすれば

他のことはおろそかでもよいというわけでは決してなく、

ファンやスポンサーやチームを

大切に出来るドライバーを目指すことこそ、

真に強いドライバーへの道とドライバーズ勉強会で

お伝えさせていただいている。

ファンの方やチーム、スポンサーの支えなくしてステップアップはない。

結果を出せることはもちろん最も大事なことであるが、

それは一人で出している成果ではない。

周りから愛されるドライバー、応援されるドライバーになるということも

大切なことである。

彼らがいつの日か、鈴木亜久里や片山右京、佐藤琢磨、中嶋一貴、

小林可夢偉といったドライバーに続くF1ドライバーとして羽ばたいてくれることを楽しみにしている。

今年も夢のある若者を応援させていただけることに感謝している。

また、開幕戦は弊社の大阪支社のスタッフもともに応援に駆けつけた。

恒例となったアチレンジャー、

アチガールズも場を盛り上げてくれ、

大変感謝している。

弊社社員も若いスタッフが多いが、

自分よりさらに若くして世界を目指すF3ドライバーを見て

大いに刺激を受けたことと思う。

弊社スタッフとも、志高く、

世界最高峰をともに目指していきたいと

改めて思った１日であった。

トレーニング＆コンサルティング部パーソナルコンサルタントチーム達成会

2012-04-18T22:14:44Z

先日、東京のトレーニング＆コンサルティング部の
パーソナルコンサルタントチームの達成会を行った。
この最終月に貢献タイトルを獲得したメンバー
である。時間のない中で走りきってくれたことを
心から嬉しく思っている。

小原靖子君が週10件のダブルスター賞を達成し、
渚知子君、古川周平君、森下万裕子君、星川さくら君、
藤本卓也君、河合克仁君、橋本拓也君、坂倉央樹君、

原田周平君、岡口瞳美君がスター賞を達成した。

また、このスター賞の獲得を支えた
セールスプロモーションの後藤崇仁君と
営業サポートチームの中塩徹君にも心から感謝を伝えたい。

一人ひとりの達成には、様々なドラマがあり、
誰一人として自分一人の力では達成ができなかった。
お客様に支えられ、仲間に支えられ、
できないかもしれないという不安と葛藤しながら
達成に向かったこともあったと思う。

その挑戦の過程に大きな学びと成長がある。

彼らが口をそろえて言うのは、
「お客様がいたから、自身の達成に向かえた」ということだ。
日々学んだことに対して実直に努力するお客様の姿勢に支えられ、
自分もお客様を支える立場として、挑戦していきたい
という思いが彼らの原動力になっている。

彼らの思い、そしてその先にある
会社の未来について、熱く語り合えることが私の至上の喜びである。
社員に支えられている幸せを感じることのできた一日であった。

JPSAの日

2012-04-18T02:10:53Z

先日は一般財団法人日本プロスピーカー協会で

2カ月に1度行われるJPSAの日だった。

日本プロスピーカー協会は、3月16日付で一般財団法人として、

1000名を超える会員を持つ組織として生まれ変わった。

この日は一般財団法人化してから初のJPSAの日であった。

午前からプロスピーカー2次試験、プロスピーカーミーティング、

JPSA研究会と盛りだくさんで、嬉しいこともたくさんあった。

まず、この日新たに2名の認定ベーシックプロスピーカーが誕生した。

朝岡伸江さん、大塚伸宏さん、本当におめでとうございます。

朝岡さんはホームページ制作やPCの研修等を行う株式会社A-lineの代表取締役社長として活躍されている。

群馬県のチャレンジITビジネス賞に選出されたり、

群馬県職員3000名にグループウェア導入研修をされたりと、ご活躍されている方だ。

大塚さんはプルデンシャル生命のエグゼクティブライフプランナーとして、7年連続MDRT入会、

さらに現在まで4年連続でCOTに入会されている人格的にも優れた素晴らしいライフプランナーである。

お二人の実績の裏付けのあるプレゼンテーションは

どちらも素晴らしく、また感動的であった。

また、ここまで来る間に数多くの人の

支えがあったことも忘れてはならない。

プロスピーカーやJPSAのお仲間もたくさん駆けつけてくださり、

お二人の合格を祝ってくださったことも大変嬉しい出来事だった。

JPSA研究会の中では、

新しいJPSA事務局の担当者をご紹介させていただいた。

今後はこの5名体制で皆様への情報発信や

各種運営を担当させていただく。

研究会の後には一般財団法人化後、初の集合写真を撮ることができた。

プロスピーカー1000名プロジェクトは現在100名までもう一息だ。

現在の10倍の規模になんとしてもしていきたい。

この写真を見て、この会員規模を10倍にするため、日々邁進するべく、

気持ちを新たにした一日であった。

全体会議での社長メッセージ

2012-04-11T22:29:48Z

先日、全社会議の中で
私が2010年11月にメッセージしたメモを
見つけたので、それについてシェアをした。

2010年に私がメッセージしていたこと、
それは、やはり原理原則であり、この会社の存在理由であった。

メモをもとに、私たちはこの社会から、
いじめ差別のない明るい社会をなくすことを目的とし、
自主自立型の人材を育成していくことであると
メッセージをした。指導者の育成をこの社会は求めている。
だからこそ、それを叶えていくのが我々のミッション
なのである。

誰のために働いているのか。この問いについて2010年時のメモには
「社員のため、顧客のため、協力会社のため、
株主のため、地域社会のため、日本社会のため」と記されていた。
この優先順位はインサイドアウトである。
私たちに近いところから幸せの輪を広げていくことが重要なのだ。

原理原則を貫き、この仲間が力を合わせれば、40期売上100億、
経常利益20億、社員500名の体制が実現できると確信している。
一人ひとりがとてつもない可能性に溢れており、
このメンバーであればどんな困難も乗り越えていける自信がある。

今回の会議で、アチーブメント50周年をイメージしてほしいと伝えた。
50周年を迎えるとき、私は82歳である。
しかし、50周年を迎えてもほとんどの若手は、
まだ私の今の年齢にも到達していないのである。
この組織は可能性の塊であると感じたと同時に
未来が鮮明に見える感覚が生まれた。

きっと、5年後も10年後も私は同じメッセージをし続けると思うが、
私のメッセージを酌んで、社員が自発的にその思いに
応えようとしてくれていることに心から感謝している。

社員の思いに私も応えられるよう、さらに私自身、
目的に向かって全力を尽くす次第である。