青木仁志の社長日誌青木仁志の社長日誌

私たちは何のために学ぶのが

2016年11月11日

今日まで戦略的目標達成プログラム「頂点への道講座 」ピークパフォーマンスコースが、 ヒルトン成田で開講されていた。 私が設計した能力開発プログラムは、知る、分かる、行う、出来る、分かち合う、 という五段階になっているが、最後の段階

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自己責任

2016年11月4日

どんな名医も病気に代わってなってあげることは出来ない。 どんな優秀な弁護士も依頼者に代わって被告にはなることは出来ない。 どんなに優秀な能力開発のトレーナーもその人に代わって、 その人の人生を生きることは出来ない。 結論

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アチーブメントの目指す世界

2016年10月28日

独立する人の心理を聞いた。 自分の能力を証明したい。 自分なりにやりたい。 組織で活躍する人の心理を聞いた。 組織としての目標を果たしたい 安心、安定を求める心 仲間もいるし安定した生活がある。 そこでアチーブ

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若い人に贈る言葉。

2016年10月21日

人生における80対20の法則で20パーセントの優先順位を考えてみた。   子どもの教育投資は生前贈与として最も確かな投資と考える。   配偶者選びは最優先課題、これ以上大切なものはない。

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アチーブメント株式会社は創業30期に入りました

2016年10月14日

10月12日を持ちまして、アチーブメント株式会社は創業30期に入りました。 今日まで事業を存続して来れたのも、 役員、社員、お取引先、多くのお客様のお陰です。 そして平和な社会の為に貢献してくださっている社会で働く多くの人々の

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「頭がいい」人

2016年10月7日

「頭がいい」ということはどういう事なのかを考えてみた。 頭がいいのに何で人と上手くやっていけないのか? 何故、学校で勉強が出来たのに会社で成功出来ない人がいるのか? 良く聞かれる。 私が考える頭が良いということは、 「

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決断力、実行力、リーダーシップ能力

2016年09月30日

経営者人生の中で何度か大きな英断を下してきました。 経営者に最も求められる能力は決断力と判断力だと思います。 そして、リーダーシップ能力。 最後は実行力です。 倒産の最大要因は、判断ミスです。 それゆえに、よく

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アチーブメントの未来

2016年09月23日

先日は六本木ヒルズクラブでアチーブメントの未来を背負う幹部社員の、 JOP研修メンバーと語らいのひと時を持つ事が出来ました。 企業は人なりと申しますが、会社は建物ではなく、 あくまでもそこに集う人々の集合体です。 教会は建物と考

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判断力と選択力

2016年09月16日

人間に与えられた物事に対する判断力は、 より良い人生を送る上でとても大切なものです。 本質的、長期的、客観的な視点で判断、選択、 決断する能力は指導者にとって最も大切なものです。 判断ミスは、取り返しのきかない事態を招くこと

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社員との焼肉

2016年09月9日

先日、特別無料講演会の後、 9月のラストスパートと8月の各自の最善を尽くしている姿勢を感じ、 特に中堅メンバーの労を労う為に、焼肉を一緒に食べに行きました。 新卒入社の若手も、遅くまでオフィスで頑張っていたので、 肉を腹一杯食べ

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青木仁志 Profile
アチーブメント株式会社
代表取締役社長
アチーブメントグループ
最高経営責任者(CEO)
青木 仁志(あおき・さとし)
北海道函館市生まれ。1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。 創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社7社を含めて、従業員210名体制へ。
著書は57冊、39万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、選択理論心理学など。その活動の幅を広げている。
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