青木仁志の社長日誌青木仁志の社長日誌

「売る」人材の採り方、育て方!

2008年06月19日

080619_01_02.jpg来月、7月2日には私とコーポレートコンサルティング部マネジャーの
近藤悦康とのコラボレーションセミナーを開催する。
近藤は、2002年に入社した新卒採用第一号の社員である。
現在、28歳の近藤は、採用コンサルタントとして多くのメディアに
取り上げられている。
思えば新卒採用を開始すると決めたときが、弊社にとって大きな転機だった。
若い力が入ってきたことで、今まで不可能と思われていたことが可能になり、
20~30名の社員数だったのが、現在社員数80名の規模にまで成長した。
新卒採用を始めた当初は学生の認知度は全くない無名な企業だったが、
今では意欲も能力も高い素晴らしい学生がエントリーしてくれている。
2009年度新卒採用に関しては12000名のエントリーがあった。
今年4月に入ったばかりの新入社員も入社2ヶ月足らずで、
全員が初オーダーをあげた。
本当に素晴らしい人材が集まるようになった。
「企業は人なり」と言うが、まさにその通りだ。
いかに優秀な人材を採用し、より優秀な人財へと育てていくことが経営の鍵である。
そして、企業の明日を決めるのは人財戦略である。
7月2日はアチーブメントの組織力と求心力の秘密を人財戦略の観点から特別に公開する。
より大きな発展・成長を遂げられるヒントをぜひつかみに来ていただきたい。
□┓【7月2日開催】「売る」人材の採り方、育て方!
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 ○経営者として人材投資をどう考えるか
 ○人材戦略を成功させる組織のつくり方
 ○優秀な人材を獲得するための経営者の役割と責任
 ○広告費をかけないで、トップ20%の人材を集める方法
 ○学生マーケットに口コミをつくる非常識な採用戦略
「売る」人材の採り方、育て方!お申し込みはこちらから↓↓↓
http://www.achievement.co.jp/corporate_new/seminar/sales/jinzai.html

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青木仁志 Profile
アチーブメント株式会社
代表取締役社長
アチーブメントグループ
代表
青木 仁志(あおき・さとし)
北海道函館市生まれ。1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、現在では140名体制へ。
著書は51冊、35万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、選択理論心理学など。その活動の幅を広げている。
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