青木仁志の社長日誌青木仁志の社長日誌

チームワーク

2016年09月2日

仕事はチームプレーです。

長年、組織を管理して来て思う事は、
利己的な考え方の人はチームワークを乱します。

我が強く、権利意識やここまでのことしか
私はしませんというタイプの人は組織の中では伸びませんね。

プラスαの思いやりや献身的、奉仕の精神、
互いに感謝の心を持って事にあたることが大切です。

人財を育てるポイントは、ノウハウやスキルだけではなく、
このマインドの醸成にあります。
専門的にはバリューマネジメントの世界です。

マインド、ノウハウ、スキル
これらの総和を大きくしていくことが人財育成のポイントです。

組織の中では、知識は持っていても実行力がない人や、
自分のことしか考えていない利己的な人はノウハウや技能があって
人望がないと上にはなかなか上がれないものです。
何故なら、人がついてこないからです。
 を表示しています マインドは与える心、尽くす心、予想外価値を提供する心、優しさ、思いやり、誠実さ、
感謝の心等、まだまだありますが、このプラスマインドが幸福と成功の必須条件です。

気持ちよく働けるスタッフを育て、皆んなで力を合わせて、
世のため人のために尽くせる一生を全うしたいと思っています。

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青木仁志 Profile
アチーブメント株式会社
代表取締役社長
アチーブメントグループ
代表
青木 仁志(あおき・さとし)
北海道函館市生まれ。1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、現在では140名体制へ。
著書は55冊、36万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、選択理論心理学など。その活動の幅を広げている。
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