青木仁志の社長日誌青木仁志の社長日誌

将軍は育てられない

2017年04月17日

真の指導者は育てるものではなく、のし上がって来るものだと思います。

育成の方針を育てるのではなく、自らチャンスを掴みにいく、
場を与えるという考え方で、拠点や新会社を持たせたり、
挑戦の機会を与えるようにすることが大切です。

忠実な社員は育てられるが、真の指導者は育てるものではなく、
その人財の中に内在する天与の資質を引き出していくものだと考えています。

企業や国家を背負う人間は、それなりの大きな欲や胆力がなければ務まりません。

育成の方針をどこに置くかでその組織の未来は決まります。

先日松下政経塾の入塾式に招かれて確認したことです。

私はアチーブメントグループの経営を通して、社会の真の指導者を育てて行けるように最善を尽くします。

会社を中心に考えるのか?社会を中心に考えるのかによって判断は変わります。

社会の中で求められる指導者育成に、全力を尽くします。

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青木仁志 Profile
アチーブメント株式会社
代表取締役社長
アチーブメントグループ
代表
青木 仁志(あおき・さとし)
北海道函館市生まれ。1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社6社を含めて、現在では140名体制へ。
著書は55冊、36万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、選択理論心理学など。その活動の幅を広げている。
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