ゲスト:株式会社シーラテクノロジーズ 代表取締役会長 グループ執行役員 CEO 杉本宏之様[後編]

▼第43回放送音声はこちら▼

9月22日(金)あさ6:00~6:30

今週は、
株式会社シーラテクノロジーズ
代表取締役会長 グループ執行役員 CEO
杉本 宏之さんがゲストの
後編です^_^

前編では、
不動産企業としては初の
米国Nasdaq市場への上場を果たせた理由や
米国市場にチャレンジしたからこそ
杉本さんが経験したエピソードを
語り合いました!

後編の今回は
リスナーからの質問に
回答した後に、

生々しすぎる
杉本さんの生い立ちや
最年少上場を果たした後に
400億円の負債を抱え、
民事再生をしたときの
リアルな周囲の反応も語っていただきながら、

そのような状況から
なぜ、業界初の米国Nasdaq市場上場まで
復活を遂げられたのか、
その理由を語り合いました。

成功に偶然はありません。
杉本さんの話からは
成功者のもつ共通項に
触れていただけます。

【トークテーマ】

  • そもそも、なぜ、不動産業界にのめり込んだのか?
    その理由となった壮絶な生い立ちとは?
  • 最年少上場を果たしたのちに400億円の負債を抱え、
    民事再生をせざるを得ない状況に陥った時の
    リアルな周囲の反応とは?
  • 民事再生をし、苦しかった時代を
    乗り越えられた理由とは?

【リスナーからの質問】

  • 起業してから5年が経ち、
    現在3店舗の飲食店を運営しています。
    コロナ禍では非常に苦しい経営状態でしたが、
    徐々に回復し、ここからが勝負です。
    そこで、複数人の先輩経営者に
    今後の経営方針を相談しているなかで、
    「経営理念やビジョンはなくても大丈夫」と言う人と
    「絶対にあったほうがよい」と言う人にわかれます。
    私自身、会社員時代に
    自社の理念は知りませんでしたが、
    それなりに売上は上がっていました。
    私は、必要ないかなと思っているのですが、
    お二人はどう思いますか?

そして、
番組の最後には
杉本さんが考える
「リーダーとして必要な力」について
一筆書いてもらいました。

是非お聴きください

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