青木仁志の社長日誌青木仁志の社長日誌

指導者に必要な「伝えるべきことを伝え切る勇気」

2021年06月15日

弊社の実力主義の企業文化を支えるのが、人事考課制度である。 具体例を挙げると、たとえば ・徳と才の両面を見極め育成する「昇格審査」 ・パフォーマンスのみならず、そのプロセスや情意考課など多面的に評価する「業績評価」 ・自己評価を行っ

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「良い会社」をいかにして創り上げるか

2021年06月12日

私は会社を創業してから34年間、アチーブメントをとにかく「良い会社」にしたいと思い、      芸術作品のように創り上げてきました。 私が思う「良い会社」とは、高業績と良好な人間関係を両立させた組織のことです。        私はこれ

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組織人として生きる価値

2021年06月10日

いつかは私も老いる時がくる。 次の経営者にバトンタッチをして退く時が来る。 その時までに、なんとしても業界No.1の賃金体質を確立することを 一つの経営指標として目指している。 全社員の物心両面の幸福の追求を企業理念として掲げた

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誠実さこそが未来を切り拓く鍵である

2021年06月7日

先日、弊社の社員の嶌村と久しぶりに二人きりで食事に行ってきました。彼は中途入社で現在14年目を迎え、今ではアチーブメントテクノロジーコースのトレーナーとして弊社の成長を牽引する素晴らしい社員のひとりです。 14年間苦労や葛藤もあったと

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激動の時代でも繁栄し続ける経営力とは?

2021年06月3日

社会には潮流というものがあります。 時代の流れに合わせて、流行り廃りが生まれ、人々の興味関心の対象が変わっていきます。 しかし、経営の本質は、決して変わりません。それは縁ある人の人生の質の向上に貢献し、幸せに導くということです。売

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パフォーマンスを最大化する最も大切な思考とは?

2021年06月1日

パフォーマンスを最大限発揮できている人間とそうでない人間、 その違いは何なのか、全社員に向けて会議でメッセージをしました。 これまでいろんな人間を見てきたが、 やはり、ある分野で高いパフォーマンスを発揮できている人間は、シンプルに

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親子のかかわりにおいて、言葉よりも大切なこと

2021年05月27日

先日、息子と17日間の男二人旅に行ってきました。 「20歳になったら二人で旅をしよう」 息子がまだ幼い頃にした親子の約束を実現するための大切な時間でした。 当初は、1年かけて世界一周の旅をしながらゆっくり語り合おう と考えて

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真の指導者ほど温かい心をもつ

2021年05月25日

私の大切な友人、自由民主党 政務調査会長の下村博文氏が先日、書籍『GDW興国論 幸福度世界一の国へ』を出版された。このGDWとは、2021年2月の国会予算委員会において下村さんによって提唱された新たな測定指標のことで、物質的な豊かさを測

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企業繁栄の秘訣は、「果実」ではなく「種まき」や「水やり」に焦点をあてることである

2021年05月21日

「利益は目的ではなく、結果である」。 これは私が、長年伝え続けてきたメッセージの一つです。 創業時、先輩経営者から、「経営の目的は利潤の追求だと経営学の本に書いてあるじゃないか。そんな綺麗事を言っていたら会社を潰すぞ」と笑われたこと

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コロナ禍でも繁盛し続ける鮨屋から学ぶビジネス成功の法則

2021年05月10日

私が好んでよく通っている鮨屋があります。 飲食業界は、コロナの影響を受けて大きく売上が下がっていると言われていますが、このお店はまるで何も起こっていないかのように大繁盛をされています。 行きたくても、予約がなかなか取れない、そんな状況が

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青木仁志 Profile
アチーブメント株式会社
代表取締役会長 兼 社長
アチーブメントグループ
最高経営責任者(CEO)
青木 仁志(あおき・さとし)
北海道函館市生まれ。1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。 創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ会社4社・従業員200名体制へ。著書は61冊、43万名以上への研修と、5,000名を超える中小企業経営者教育に従事している。専門分野は理念経営、理念浸透、人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化など。近年では国内外の大学での講義も多数担当し、その活動の幅を広げている。
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