青木仁志の社長日誌青木仁志の社長日誌

繁栄の人生を送るために

2019年06月8日

「今自分のしていることは世の中に価値を生み出しているのか?」 と常に問い続けることだ。 金は儲けることよりも 儲けた金をどのように使うかが難しい。 何に焦点を合わせて生きていくのか? 人か? モノか? 金か?

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ATDを通して描いたアチーブメントの未来

2019年06月6日

米国ワシントンD.C.で開催された、 世界最大の人材開発カンファレンスである ATD(Association for Talent Development)2019に、 社員とともに参加をしてきました。 今回は、過去最大のイノベ

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経団連の第8回定時総会に参加しました

2019年06月7日

これから一般社団法人日本経済団体連合会の第8回定時総会に参加しました。 経団連は日本の代表的な企業1412社と 業種別全国団体156団体地方別経済団体32団体で構成されていますが、 その使命は総合経済団体として 企業と企業を支え

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価値観と行動習慣の改善が能力開発の本質

2019年06月5日

良いと思ったことは即実行すること ここに成功の秘訣がある。 そこで壁がある。 良いと思うか? そして実行できるか? この二つは価値観の問題と行動習慣の問題である。 ここを改善するところに能力開発のポイ

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志の高い同志とともに

2019年06月2日

人間社会における凡ゆる現象は 自然界の摂理から生まれる現状以外は 全て人間の思考が創り出したものです。 先日は、一般財団法人日本プロスピーカー協会(JPSA)の 参事顧問会が開催されました。 JPSAの参事、顧問の方々はア

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「コト」に対するこだわりが人生を豊かにする

2019年06月1日

年齢とともに「モノ」に対する興味関心よりも、 「コト」に対する興味関心の方がはるかに上回って来ました。 これからの人生は、特にこの「コト」選びを大切にしたい。 気の合った人々と、 どれだけ納得のいく充実した時を創り出せるかが大切

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台湾屈指の実業家に学んだ成功する経営者の考え方

2019年05月22日

台湾屈指の実業家CMPグループの林 会長が 50年前に母親から教わったことを伺いました。 それは、 利益の30パーセントは内部留保、 30パーセントは株主に配当、 30パーセントは社員に分配、 残りの10パーセントは社会のた

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物心共に豊かになれる人間が持つ考え方

2019年05月24日

物心共に豊かになれる人間は 物心共に豊かになれる考え方を持っている。 物心共に貧しい人間は 物心共に貧しくなる考え方を持っている。 考え方は価値観や願望から来ている。 人はそれぞれの価値観や願望に基づき選択をしている。

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アチーブメントが社員教育で大切にしていること

2019年05月27日

「アチーブメントは、自社の社員教育で何を大切にしているのか?」 と聞かれることがあります。 それは、「人として何を大切に生きていくか?」という その人の人生の土台を明確にし、 その大切なことを必ず実行する力を身につけることです。

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先日の台湾での講演会を終えて

2019年05月20日

台湾の中小企業144万社が加入している 台湾最大の中小企業支援組織、 「台湾中小企業曾会」と「上海銀行」の招きで 旧台北市長公邸にて講演をしました。 10年前に私の講座を受講し、 いつかは台湾で私の講演会を実現したいという

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青木仁志 Profile
アチーブメント株式会社
代表取締役社長
アチーブメントグループ
最高経営責任者(CEO)
青木 仁志(あおき・さとし)
北海道函館市生まれ。1987年、選択理論心理学を基礎理論とした人材教育コンサルティング会社「アチーブメント株式会社」を設立、代表取締役社長に就任。 創業スタッフ5名でスタートした会社は、グループ子会社7社を含めて、従業員210名体制へ。
著書は57冊、39万名以上に研修を行ってきた人材教育のプロである。専門分野は人材開発、キャリア開発、組織開発、営業力強化、選択理論心理学など。その活動の幅を広げている。
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