企業は人なり、良い人財は会社の未来を切り開く

080412_01.jpg昨日は新・「頂点への道」スタンダードコースの2日目を担当し、夜は2009年度入社予定者の入社への思いを聞きながら食事を共にした。

高層階から眺める東京の夜景は私のお気に入りの一つだ。
小学校の頃2年間だけ実の母親と東京で暮らしたことがある。
その時連れて行ってもらった東京タワーを眼下に眺めながら、上質の時を過ごす。

人生にはいろいろなことがあるが、全て感謝である。

50代は男盛りの年代だと人から言われたが、確かに20代30代40代は50代からみれば助走でしかなかった。

080412_02_03.jpg今が一番充実している。

これから7年間、60歳の還暦を迎えるまでが本当の勝負だ。

62歳でアチーブメントも創業30周年を迎える。
後継者の育成、事業領域の深掘りと人材教育コンサルティング
事業を核とした周辺事業の拡張と、それに伴う人材の採用と育成等、やることは山ほどある。

特に中堅の人材を幹部に育てる仕事は、最優先課題である。

企業組織は炭鉱に例えられる。すなわち、奥に掘り進めば
進むほど坑木がしっかりしていないと落盤事故が起こる。
昨今のベンチャー企業がおかしくなっている最大の問題は、理念なき経営と経済至上主義の
急激な拡張に伴う人材の育成不足が原因である。

弊社は着実、堅実をモットーに、人材の育成を心がけ、これからも確実に成長を遂げていく。

今朝も2005年入社の幹部候補の人材と話をしたが、彼はまだ27歳である。
これから20年後、弊社が創業40期売り上げ100億円を超え経常利益20億円社員500名の規模となり、
自己資本比率70%の超優良企業となっている時に、彼はまだ今の私より若い47歳である。

この会社を使って社会を変革してもらいたい。

いじめや差別の無い明るい社会を創っていく。
日本の社会をより良くしていく。
この目的のために良い人財を集める。

人生は芸術だ。

一度の人生、二度ない人生、誰の為に、何の為に、生きていくのか?

金は目的ではない。
手段としての道具だ。

社員一丸となって本気100%で今日も良い経営を積み上げていく。

人生は選択の結果である。

今日も最良、最善の一日を生きていこう。

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