「喜びの一時」の最近のブログ記事

先日、３名のプロスピーカーの方が誕生した。
藤田 雄一様、比良 愉弥子様、鳥井 一様
の３名である。

感動的な素晴らしいプレゼンティーションだった。

そして、合格発表の際に、ご支援いただいた多くの方にお集まりいただき
合格を祝っていただくことが出来てうれしく思っている。

まず、藤田さんは選択理論とアチーブメントテクノロジーに
出会うことで人生が好転し、今までの保険の事業をさらに
拡張され、親族の方をがんで亡くされた思いから、
がんの方のケアをする新事業を始められ自己実現の人生を歩まれている。

比良さんはＱＢハウスの顧客満足２年連続No.1エリアの１１店舗の経営者で
夫婦共にプロスピーカー合格という快挙を成し遂げた。

様々な苦労を乗り越えて、No.1にのぼりつめるまでの軌跡と
思いのこもった「一店舗から人を育成していきたい」
というメッセージを届けてくださった。

鳥井さんは、視覚障害者でいらっしゃるが、アチーブメントテクノロジーと出会うことで

自信が持てるようになり、これからは
自分と同じ視覚障害者や社会的な弱者の立場にいらっしゃる方に対して貢献の人生を

歩んで行きたいととお話いただいた。

お一人お一人のプレゼンテーションを聞いて感極まるものがあった。

私の人生も選択理論と出会い大きく好転した。

良質の情報との出逢いは人生を根本から変える時がある。これからも伝え続けていく。

合格発表後、JPSA研究会にて、合格された
３名によるプレゼンテーションが披露されたが、
会場全体が涙する感動のプレゼンテーションとなった。

一人でも多くの方に、彼らのプレゼンテーションを
聞いていただきたいと思った一日であった。

これで、プロスピーカーは９５名になった1000名のプロスピーカーの
実現に人生をかけていく。

"いじめ差別のない明るい社会の実現"は私たちの本質的な願いである。

先日、弊社顧問で元キリンビバレッジ社長の阿部洋己氏と
株式会社フォーバルの会長 大久保秀夫氏の
出版記念講演会を弊社主催で開催させていただいた。

阿部洋己氏には「KIRINで学んだマーケティング志向と経営」
というタイトルの書籍をアチーブメント出版から発刊させていただき、また大久保秀夫会長には「在り方」という書籍を

発刊させていただき好評を得ている。

この２つの書籍は発売時期が近かったことと、

社会性を第一とする理念型の経営者であるお二人であれば、

きっと素晴らしいコラボレーション・イベントになる思い、

出版記念パーティーを企画させていただいた。

今回は100名を超える方々が、六本木アカデミーヒルズに
お越しいただきお二人の出版を祝う上質な会となった。

まず、乾杯の挨拶にはキリンホールディングス取締役会長の

加藤壹康氏にご登壇いただき、ご挨拶をいただいた。

加藤会長は若かりし日、阿部洋己氏の部下だった時代があるということで、当時のキリンの営業第一課の阿部先生の部下５名は全員キリングループの社長経験者になったというところに阿部洋己先生の育成力が証明されているとメッセージされた。

また、メインの特別対談では、阿部洋己氏、大久保秀夫氏そして、キリンビバレッジ社長の前田仁氏をゲストに迎え、経営者として一番大切なことやリーダーシップをテーマに対談を行って頂いた。

経営者としてのお話では、阿部洋己氏は理念経営の重要性に
ついてお話された。組織の理念を全社員が理解し、自社を
社会の「公器」としてとらえ、中小企業が日本を支えなければ

ならないと強くメッセージいただいた。

大企業の社長を経験され、良い中小企業を育てていく必要性を
感じていらっしゃるというお言葉には大きな説得力があった。

大久保会長は企業の社会性ということと、原理原則を貫くことの大切さを強調されていた。

会社の社会における責任は大きい。全く同感である。

大久保さんは経営者である前に一人の人間として

どうあるべきかという在り方を強調された。もっともなことである。

企業はその企業経営者の心の投影といっても過言ではない。

その経営者の人間性が企業経営に必ず現れるものである。

キリンビバレッジの前田社長のお話も本質を突いたものであった。

競争相手を間違えてはいけない、競争相手は競合他社ではなく、

社会の変化に対応し、顧客のニーズを具現化できる

商品開発力やマーケティング力にある。

お客様のニーズやウォンツに対して社内のイノベーションが行われていれば、

企業は必ず社会の中で生成発展していくものである

という観点はまさに的を得たお話であった。

ピンチをどう乗り越えたかという質問に対して、大久保さんが昔、

会社が外注した制作物が、外注先のトラブルで短期的に

大きな損失を出したが、取引に対して誠実さを貫いた結果、

その後企業発展の原動力になったというお話には心を打たれた。

その時の大久保社長の下した信用優先の大英断は、

その後の社内の結束を生み出し、本体社員の２０％以上は、

何と２０年以上の勤続となり、それ以外の社員の５０％近くが

１０年近い勤続であるという実績は、

社員に如何に信頼されている経営者かということを物語っている。

経営者はいついかなる時も信用第一とした判断、選択をしなければならない。

一番傍で見ている社員がこの経営者は信頼に値するかどうかを見ているからである。

自己管理から始まり家族、社員、取引先、顧客に対する誠実さを補うスキルはない。

大久保さんは人間として素晴らしい方である。共鳴共感の連続であった。

どのような状況下でも絶対に信義を貫く信念、

お客様に対する約束を貫き通したところに大久保さんの人間の器の大きさを感じた。

前田社長のお話で「今やっていることに幸せを感じられる

人生が最高の人生である」という言葉には説得力があった。

何があってもブレない、人間としての在り方にすべての答えがある。

三者三様表現は違っていても伝えているメッセージの

中心にあるものは誠実さと志の高さ、そして社会に対して

貢献していこうとする高いレベルの思想、思考力であった。

本当に大きな学びと確認になったイベントになった。

出版社の社長として発行人として、阿部氏と大久保氏の

本を世に出すことが出来て嬉しく思っている。

売れる売れないではなく、大切なことをメッセージし後世に残す。

出版社には大きな責任がある。

今回の出版は日本の社会にとって有益な出版になったと確信している。

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KIRINで学んだマーケティング志向と経営　
阿部経済研究所

所長　阿部洋己著 

在り方　

株式会社フォーバル

代表取締役会長 大久保秀夫著
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2011年10月12日、弊社は25期目を迎えることができた。

1987年の10月12日に大田区の池上線、長原の
マンションオフィスで社員５名で産声をあげたアチーブメントは、
おかげさまで、現在100名の社員と共に「世界のアチーブメント」を
目指して着実、堅実に歩み続けている。
これもひとえに弊社をご支援くださっている多くの協力者の方、
また、私どもの研修コンサルティングサービスを

ご活用いただいているお客様のご支援の賜物と

心から感謝申し上げます。

また、弊社の社員は本当によく働いてくれている。
創業から２５年間、弊社で一貫して変わらないものは、

経営の目的である。

「"上質の追求"　　我が社は選択理論を基にした、

高品質の人財教育を通して、顧客の成果の創造に

貢献し、全社員の物心両面の幸福の追求
と社会の平和と繁栄に寄与することを目的とする」

この理念を掲げ、弊社は今日まで歩みを続けてくることができた。

顧客の成果の創造に対するこだわりは、
高品質の研修プログラムの提供、採用・教育プログラムの提供、
各種コンサルティングサービスの提供という形で表現され、
全社員の物心両面の幸福の追求、業界NO.1の賃金体制を目指し、
会社を社員の自己実現の舞台とする取り組みを行うことで、
今日まで、様々の制度の改革にも取り組んできた。

そして、日本社会への貢献というところでは、
企業経営に真剣に取り組み
ダム経営を心がけ、無借金経営を維持し、高額納税法人で
あり続けるということを今日まで実行し続けてきた。

結果、おかげさまで良い企業文化が形成され、社員みんなが、
心ひとつに取り組んでくれる企業体になったと思う。

アチーブメント株式会社の連結子会社である
アチーブメント出版株式会社とアチーブメントダイニング株式会社
と、この１０月からは、アチーブメントプロデュース株式会社が新たに加わり、
これから、アチーブメントグループは、創業40期一部上場基準を

全てクリアできる経営を実現することを目指し、歩み続けいく。

昨日は朝礼に参加し、社員に感謝を伝え、そして、
感謝の"紅白もなか"を全社員に手渡した。

またこの日は、日本プロスピーカー協会の
ベーシックプロスピーカーの二次試験が開催され、
今回は、吉澤 ゆか氏、小林 有子氏が

新たにプロスピーカー試験に合格され、

夜のJPSA研究会にてプレゼンテーションが披露された。

日本全国から100名以上のJPSAのメンバーが集い、
選択理論とアチーブメントテクノロジーを
世の中に広め、いじめ差別のない明るい社会を実現
していく活動をこうして全うできたことを
本当に嬉しく思っている。

これからは、30期、40期、50期と
私はこのアチーブメントという会社を通して、
日本の社会をより良い社会にしていく活動を継続していきたいと思う。
人は有限、企業は無限。
個人ではできないことをするために企業組織をつくった。

いつの日か、私が社長を下りるときは、
この会社の目的を継承してくれる人にこの会社を譲りたいと思う。

私はいつか自分のこの世の旅を終え、
天国にかえる日が来るであろう。

その最後の1日まで、私は自分の仕事に邁進していきたいと思う。
感謝感謝の日々が続く。